Le conseil auprès du dirigeant

La confiance ne se décrète pas, elle se construit, de jour en jour. Le dirigeant est bien souvent seul quand il s’agit de prendre des décisions importantes, voire vitales, pour son entreprise.

Notre rôle d’écoute et de feed-back rassure et permet, in fine, de prendre la pleine mesure des choix à faire, des orientations à prendre.

  • Faire évoluer le système de rémunération de votre entreprise pour qu’il soit en phase avec les réalités du marché
  • Limiter ou faire disparaître les inégalités en matière de rémunération
  • Créer et faire vivre un système rémunérateur motivant
  • Limiter les risques de départ par rapport aux offres externes
  • Faire évoluer en interne vos collaborateurs méritants
  • Participer à la réflexion sur des axes de développement...
 
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