Le recrutement

Vous avez un poste à pourvoir suite à un départ.

Une décision stratégique vous fait envisager la création d’un poste.

Vous avez pré-sélectionné quelques candidats pour un poste à pourvoir et vous voulez valider l’adéquation entre ce poste et ce ou ces derniers candidats retenus.

  • Le recrutement est l’acte premier du management : il est préférable de bien recruter plutôt que de devoir appliquer des techniques de management dans des systèmes peu ou mal organisés, ou à des collaborateurs qui ne sont pas ou plus tout à fait à leur place.

  • Un des risques du recrutement est de passer à côté de talents du fait de schémas préétablis ou de grilles de recrutement quelques peu figées.

  • Le recrutement oblige des critères objectifs ; l’avis d’un spécialiste externe confirme ou infirme le choix d’un candidat.

 
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